<![CDATA[webyy's Blog - 心情故事]]> http://www.webyy.com/ zh-cn PBlog2 v2.4 webyy's Blog http://www.webyy.com/images/logos.gif http://www.webyy.com/ webyy's Blog http://www.webyy.com/article.asp?id=178 <![CDATA[关于写书]]> your@email.com(webyy) Tue,17 Aug 2010 21:10:42 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=178     但是，我回过头想想，我的经验和知识的确不够系统化，知识点太散，太个性化，要写成一部书还真有些难度，感觉好象无从下手。想当初，我90%的知识和经验来自于个人站长，而且是非常的草根的站长，那些所谓的知识和手段，可能并不能拿到台面上来说，而且随着互联网时代的发展，一些技术手段有效性也在大幅度下降，能留下来的只能是操作的思路了，而后来我自己界入的商业网站运营，虽然也取得了一些成绩，可是大成功的还没有！小成功的怕不够说服力，现在研究的一些知识手段很多还只是在理论基础上，很多方法仍然没有很好的实例证实，那么我写这本书的话好象说服力不够。甚至说服不了自己，最后我把这书当作我们运营手记来写吧，不一定发表只是对自己一些知识的总结说明吧。
   ]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=176 <![CDATA[7.22-7.25北京之行]]> your@email.com(webyy) Mon,26 Jul 2010 15:08:19 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=176    全国有40多家户主参加了这次户主大会。加上这次中搜的，一共有6、7十个人吧。
   第一天我们跟总部的产品部，产品市场部先碰了一下，了了一些行业站的商业模式。
   第二天，早上是中搜高管演讲，下午参观了番薯网和大久宝，嗯，番薯网不错，刚融了上亿的资本，公司在新浪对面，比较新，人还没有座满，环境不错，而且他们跟很多硬件厂商达成战略合作，估计电子书市场会热起来。而去了大久宝，终于让我知道了大久宝这个名称的由来，不错，他们就是一个大的电子市场，跟宁波的电脑市场差不多，不过挺大的。大久宝提供的核心竞争力来自于小久宝的服务，那是属于电子产品售后的服务，创意不错，而且跟实体店结合，目前还没有类似的市场。
   第三天全天是网站项目的沙盘实战演练，很有意义！
   第四天是风投讲演风投交流会，下午是行业CEO运营分享~

这几天还跟几个分公司运营沟通交流了一些想法，不错的。]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=173 <![CDATA[灾难：主数据硬盘Down了！]]> your@email.com(webyy) Sun,30 May 2010 10:55:40 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=173     最后还是靠EasyRecovery Pro这款软件把这硬盘里的数据尽可能弄出来，本来第一方案是最好能将这块硬盘修好，这样直接插回服务器就方便了，发现极不靠谱，只能用第二方案将里面的数据尽可以恢复回来，然后看看是不是换个好的硬盘插回去，现在进到第二方案了。恢复进行中，先将我的Blog恢复过来，这个站是最早恢复的，用来写这一篇文章！哈哈~真不知几何才能将我所有的站都恢复~希望能顺利些！

    灾难总是在不知不觉中发生，后悔是没用的！]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=171 <![CDATA[今天注册了QQ微博]]> your@email.com(webyy) Wed,26 May 2010 08:58:48 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=171 我的微博http://t.qq.com/mywebyy
有机会交流一下！]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=166 <![CDATA[唠叨妈妈的故事]]> your@email.com(webyy) Tue,13 Apr 2010 16:54:44 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=166   
    其实，我是一个很恨妈妈的儿子，因为她曾经深深的伤害了我！但是我却恨不出来，因为她是我妈妈。之前，妈妈的老房子拆迁，所以搬过来与我们一起住。这一住就不行了，原先关系还不错的，住在一起却经常为了一些少事或是大事吵，但是却没有一次是我吵赢的！为了这些事情，我还曾离家出走过~具体原因就不细说了，总之，很伤心~
      但是我也知道，妈妈脾气不好！比较爆糟，容易发火，其实我也一样！她是一个很自主的人，很强势的人，很会唠叨的人。但是看了http://mycomic.qq.com/imageview.php?id=113520&msgid=154419&tid=2 这个漫画后我也想，妈妈在我的印象中，就是凶，就是专治就是独裁，就是唠叨，因为我们平台跟她的磨擦太多了，记得都是不开心的事情，其实妈妈还做了很多帮助我的事情，还有很多很多需要感谢她的事情。妈妈是善良的人。把我们养大不容易呀！不管怎样她总是我妈妈！不争气的人就是人~不能怪妈妈！这篇动画我看了三遍了，推荐大家看看，多关心一下妈妈吧！真的~]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=153 <![CDATA[真正的站长---是忍者！！！]]> your@email.com(webyy) Wed,30 Dec 2009 20:16:24 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=153
做站不容易，做站长更不容易，而最难最需要的就是忍！

1.每天单调无味的网站更新----要忍！
2.时时碰上网站找不到，打不开---要忍！
3.经常花了不少时间做网页，结果中病毒，数据丢失---要忍！
4.在多个论坛做广告，经常被骂，甚至被删除---要忍！
5.做了好几个月，百度还没有收录---要忍！
6.做友情链接，被别人看不上，不愿意跟你链---要忍！
7.网站被黑客攻击，挂上了木马，中你没商量---要忍！
8.被**说网站有非法内容给关了，要罚款----要忍！
9.好不容易把一个关键词做到百度首页结果没几天被罚掉了---要忍！
10.最后网站被降权，每天面对几十个ip---要忍！

把这些你全能忍住，估计跟忍者也差不多了！！！]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=150 <![CDATA[2009年第一场雪]]> your@email.com(webyy) Sun,27 Dec 2009 14:29:57 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=150       心想,这就是2009年第一场雪!瑞雪照丰年--好雪,哈哈!]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=146 <![CDATA[说说平均工资]]> your@email.com(webyy) Mon,14 Dec 2009 10:01:25 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=146     我想如果真要看工资水平，应该取消平均工资这一说法，应该按最大占比工资范围来说事，比如月薪在1000-1500的占比多少，1500-3000的占比多少这种。然后政府应努力提升底高额工资占比或是减少低额工资占比这样会更有效一些，更实际一些。
    看着房价一天天上涨，看着租销比越来越大，这社会真的很无奈~]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=143 <![CDATA[关于1tong流量统计的出售]]> your@email.com(webyy) Sun,15 Nov 2009 19:15:08 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=143 这是我在2005年写的一篇博文

       其实早就知道1tong.com.cn卖了，也跟他们公司的人沟通过。必竟也在1tong干过！对于1tong出售，我还是感到很无奈！


      如今，免费统计也渐渐多了，象51.la 武林榜 1tong  找123 站长统计 admin88等等许多许多，想想也的确是，统计网站容易做大，却不容易赚钱！这是个关键问题，就如当初我们头脑发热想做1tong.com.cn时。只想到只要能做大，赚钱将不会是问题，可是在运作了几个月之后，网站是做上去了，Alexa一度排到600多名！想到转向赢利时却发现其实并不是我们想象的那么容易。所以才造就了今天这个"不赚钱的项目---1tong.com.cn"  雷龙跟我说，你见到哪个统计网站赚钱了？ 想想现在做好大的统计网站，51.la  武林榜 好象都没有赚到什么钱，可能还是亏的…那是事实，但是我想的是，不能赚钱的网站未必不是有价值的，也就是赚不赚钱和网站价值其实是二回事情，就如当初老庞说上1tong是为了分析互联网价值，热点一样。流量分析也是一种资源，只是现在还未被许多人认识而已！如今为何要卖？如果不是为了集中精力做一件事情的话，我感觉还是钱的问题，有钱，比如象武林榜！我相信他们的投入远大于1tong的投入，而且也没有赢利，为何还在做？还有许许多多的统计，他们同样也没有赢利为何没有卖掉？因为他们还不缺钱花，还是认为这是一件有价值的东西…就是那么简单。也许今天1tong卖掉是暂时的，也许有其它的原因。其实让我们决定做统计网站时，就应该充份看到赢利这个问题，你是否有这个能力让统计永远免费运作下去，你追求的价值是什么？


       统计网站----它的出路在哪里？

]]> http://www.webyy.com/article.asp?id=142 <![CDATA[邵敬江:开发人员宣言书-]]> your@email.com(webyy) Sun,15 Nov 2009 19:10:50 +0800 http://www.webyy.com/default.asp?id=142 这是我在2005年写的一篇博文

      首先得承认我们有价值的，在我们经过漫长而枯燥的学习生涯以后，撑握开发技能并每天做些创造性的事情，您不得不承认我们是有价值的，当然有可能没有被正常发挥出来，但那并不是我们的错误。

       其次请重视我们的劳动成果，某些人他实在搞不懂我们与办公文员的区别！当然，在外人看起来我们在做同一件事情，就是对着电脑不停的敲键盘，但是我们希望您能理解为文员只是在复制一些知识，而我们却在创造一些知识。这是完全不同的二码事。

       最后，请给我们一个成长的环境！千万别让我们迷茫在毫无意义的Coding之中，让我们可以不断的学习，不断的看到自己的成就，不断体现价值，以往，在企业建站中！常常让我们做些重复的功能代码而适当每一企业的需要，不但是自己的技能没能提升，并且使自己从一个脑力劳动者转化为一名体力劳动者，这便是开发人员最大的悲哀！

 


因此，我们建议：

       第一：我们需要有个优秀的团队领袖，他能带领我们整个团队共同进步

        第二：给我们一个优静的工作环境，因为您得把开发人员看成知识的创造者…

        第三：让我们充分理解公司的意愿，相信每个人都有创造性…

        第四：尽可能给开发者一个优越的硬件平台，（比如电脑，测试用机等）只有您为开发人员一片肥沃的”土壤”，才能结果丰硕“果实”！确实，高率开放的电脑能提高开发效率并有效防止思维疲劳！

         第五：给每一位开发人员规划职业生涯，让大家都能更清楚的看到我们成功之后那天。

         第六：在我们沉浸在思考或创新过程中，并不希望别人的打扰。所以尽可能的不要中止或者改变需求。如果需要，希望是提前告之由我们来处理变化。

 


当然，我们技术人员也得有一些自己的做事风格：

        第一：我们在技术方面永远不会自我满足，不断创新突破是我们的目标

        第二：我们会严格要求自己，计划内没有完成的工作我们自愿加班加点完成，并尽可能地使代码完美，并不惜推翻重来…

        第三：在开发工作之中，我们从创新和变革精神体验了无穷的乐趣和成就感。

        第四：我们希望我们的工作能加入公司的核心业务，并致力于企业利润最大化。

 作者:邵敬江  资深网站运营顾问    webyy#126.com

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